Riina Gröhn
Olen johtajuuden kehittämisen ja advisory-työn ammattilainen, joka tuo tähän työhön harvinaisen yhdistelmän: yli 20 vuoden käytännön johtamiskokemuksen, biolääketieteen tohtorin tutkinnon ja laillistetun ravitsemusterapeutin pätevyyden. Se muokkaa tapaa, jolla ajattelen johtajuussuorituskyvystä: ei vain osaamis- tai kyvykkyyskysymyksenä, vaan kysymyksenä longevity leadershipistä - siitä, miten johtaa omaa elinvoimaisuutta ja toimintakykyä (työ)elämässä ja miten johtaja pysyy terävänä ja suorituskykyisenä vuodesta toiseen.
Taustani
Johtamisurani kattaa globaalin kuluttajabrändiliiketoiminnan Valiolla ja Fiskars Groupissa HR sekä tutkimus- ja tuotekehitys näkökulmista, kansainvälisen executive education -liiketoiminnan johtamisen Aasiassa täydellä P&L-vastuulla Aalto University Executive Educationissa sekä kasvuyhtiöiden organisaation skaalaamisen ja johtamisen kehittämisen. Olen työskennellyt listattujen, listaamattomien ja pääomasijoittaja-omisteisten kasvuyhtiöiden johtoryhmissä, vastannut tuloksesta ja johtanut organisaatioita läpi muutosten.
Tällä hetkellä toimin Chief People Officerina LIWLIG Groupissa, vastaan konsernin People, Culture & Communication -kokonaisuudesta Pohjoismaissa ja UK:ssa ja kuulun konsernin johtoryhmään. Rooli kattaa organisaation skaalaamisen, johtamisen kehittämisen, post-merger integraatiot sekä sisäisen viestinnän ja kulttuurin rakentamisen kasvun eri vaiheissa.
CPO-roolin ohella teen valikoitua advisory-työtä johtajien kanssa - erityisesti kasvun, muutoksen ja lisääntyvän kompleksisuuden konteksteissa. Keskeinen teema työskentelyssäni on longevity leadership: oman elinvoimaisuuden ja toimintakyvyn johtaminen (työ)elämässä ja miten johtaja rakentaa ja ylläpitää suorituskykyään vaativissa rooleissa pitkällä aikavälillä. Tähän kuuluu oleellisesti johtajan itsetuntemus - erityisesti ne toimintamallit, jotka normaalioloissa toimivat mutta kääntyvät haitaksi paineen alla, vastuun kasvaessa tai muutostilanteissa. Puhun ja fasilitoin johtajuuteen, longevity leadershipiin, organisaatioiden kasvuun sekä johtajan suorituskykyyn ja itsetuntemukseen liittyvissä tilaisuuksissa.
Lähestymistapani
Kestävä suorituskyky ei rakennu pelkästään osaamisen tai strategisen ajattelun varaan. Vaativissa rooleissa ei riitä, että tiedät mitä tehdä - pitää myös tietää, miten pysyt terävänä paineen alla vuodesta toiseen. Toisin sanoen, miten johdat omaa elinvoimaisuutta ja toimintakykyä (työ)elämässä (Longevity Leadership).
Tämä on se ulottuvuus, joka useimmissa johtamisen kehittämisen lähestymistavoissa sivuutetaan kokonaan. Yhdistän työssäni kolme asiaa, jotka harvoin esiintyvät yhdessä: johtamiskäytännön kokemuksen vaativista rooleista, tieteellisiin arviointityökaluihin perustuvan itsetuntemuksen - erityisesti sen, miten johtajan vahvuudet kääntyvät haitaksi paineen alla tai vastuun kasvaessa - sekä biolääketieteen tutkijataustaan ja laillistetun ravitsemusterapeutin pätevyyteen perustuvan ymmärryksen siitä, miten pitää yllä johtajan kognitiivista ja fyysistä kapasiteettia vaativissa ympäristöissä pitkällä aikavälillä.
Kehitän tätä kokonaisuutta aktiivisesti eteenpäin.
Koulutus ja sertifioinnit
FT (PhD), biolääketiede, Helsingin Yliopisto · TtM, Itä-Suomen Yliopisto · Laillistettu ravitsemusterapeutti (Valvira) · Sertifioitu Hogan Assessments -persoonallisuusarvioiden tulkintaan · Sertifioitu Barrett Values Center Culture Assessment -valmentaja · ICF Coach · Self Managing Leadership (SML®) -sertifioitu fasilitaattori · Facilitating Change Through Values™ -sertifioitu fasilitaattori · Board Member (HHJ) -koulutus · Äänimalja ja rentoutushoitaja