Olen johtajuuden kehittämisen ja advisory-työn ammattilainen, joka tuo tähän työhön harvinaisen yhdistelmän: yli 20 vuoden käytännön johtamiskokemuksen, biolääketieteen tohtorin tutkinnon ja laillistetun ravitsemusterapeutin pätevyyden. Se muokkaa tapaa, jolla ajattelen johtajuussuorituskyvystä: ei vain osaamis- tai kyvykkyyskysymyksenä, vaan kysymyksenä leadership longevitystä - siitä, miten johtaja pysyy terävänä ja suorituskykyisenä vuodesta toiseen.

Taustani

Johtamisurani kattaa globaalin kuluttajabrändiliiketoiminnan Valiolla ja Fiskars Groupissa, kansainvälisen executive education -liiketoiminnan johtamisen Aasiassa täydellä P&L-vastuulla Aalto University Executive Educationissa sekä kasvuyhtiöiden organisaation skaalaamisen ja johtamisen kehittämisen. Olen työskennellyt listattujen, listaamattomien, pääomasijoittaja-omisteisten ja kasvuyhtiöiden johtoryhmissä, vastannut tuloksesta ja johtanut organisaatioita läpi muutosten.

Tällä hetkellä toimin Chief People Officerina LIWLIG Groupissa, vastaan konsernin People & Culture -kokonaisuudesta Pohjoismaissa ja UK:ssa ja kuulun konsernin johtoryhmään. Rooli kattaa organisaation skaalaamisen, johtamisen kehittämisen, post-merger integraatiot sekä sisäisen viestinnän ja kulttuurin rakentamisen kasvun eri vaiheissa.

CPO-roolin ohella teen valikoitua advisory-työtä johtajien ja kasvuyritysten kanssa - erityisesti kasvun, muutoksen ja lisääntyvän kompleksisuuden konteksteissa. Keskeinen teema työskentelyssäni on leadership longevity: miten johtaja rakentaa ja ylläpitää suorituskykyään vaativissa rooleissa pitkällä aikavälillä. Tähän kuuluu oleellisesti johtajan itsetuntemus - erityisesti ne toimintamallit, jotka normaalioloissa toimivat mutta kääntyvät haitaksi paineen alla, vastuun kasvaessa tai muutostilanteissa. Asiakaspaikkoja on rajattu. Puhun ja fasilitoin johtajuuteen, organisaatioiden kasvuun sekä johtajan suorituskykyyn ja itsetuntemukseen liittyvissä tilaisuuksissa.