Mikä on ollut oma uratarinani tähän saakka?
Johtajuus on minulle ennen kaikkea matka – ei vain titteli tai asema. Olen nähnyt yli kahdenkymmenen vuoden aikana, miten aidosti vaikuttava johtajuus syntyy sisältäpäin: siitä, että tuntee itsensä, omat vahvuutensa, arvonsa ja sen, millaisen jäljen haluaa jättää. Tätä kautta löytyy myös itselle merkityksellinen ura.

Urani on vienyt minut kansainvälisiin johtotehtäviin kuluttajabrändien, johtamiskoulutuksen ja tapahtuma-alan pariin. Olen toiminut HR-johtajana ja liiketoimintavastuullisena niin pörssiyhtiöissä kuin pääomasijoittajien omistamissa kasvuyrityksissä ja listaamattomissa yhtiöissä, Suomessa ja ulkomailla. Olen johtanut muutoksia ja post-merger -integraatioita, rakentanut organisaatioita ja niiden toimintatapoja, kehittänyt organisaatioiden ja yksilöiden osaamista, ja elänyt johtoryhmän jäsenenä strategisten päätösten ytimessä.

Vaikka päivätyöni on vahvasti yrityksien liiketoiminnassa ja HR:ssä, intohimoni on aina ollut sama – auttaa ihmisiä ja organisaatioita kasvamaan. Siksi olen tehnyt sivutoimisesti johtajuusvalmennuksia ja urakonsultointia oman yritykseni kautta jo vuodesta 2016.

Autan johtajia ja asiantuntijoita kirkastamaan urasuunnan ja rakentamaan vahvan johtajuusbrändin joka kantaa unelmarooliin. 

Valmennuksissa autan johtajia lisäämään strategista itseymmärrystä, kirkastamaan urasuunnan, rakentamaan erottuvan osaamisprofiilin ja omannäköisen johtajuusbrändin, johtamaan tietoisemmin omien vahvuuksiensa kautta ja siten rakentamaan pitkäjänteistä vaikuttavuutta johtajana.

Selkeä ja vahva johtajuusbrändi avaa johtajalle ovia, jotka muuten jäisivät kiinni: se tekee hänestä houkuttelevan kandidaatin huippupositioihin Suomessa ja kansainvälisesti, luo uskottavuutta hallitus- ja neuvonantajatehtäviin, ja tukee ajatusjohtajuuden rakentamista oman alan suunnannäyttäjänä. Se voi myös mahdollistaa rohkeaa siirtymää yrittäjyyteen tai sivutoimiseen liiketoimintaan.